แบบฝึกหัดบทที่ 6
1. การจัดการเชิงกลยุทธ์หมายถึงอะไร และมีขั้นตอนที่สำคัญอะไรบ้าง
ตอบ การที่องค์กรสามารถยืนหยัดในทุกๆสภาวการณ์ที่สามารถแปลนแปลงได้ตลอดเวลาทั้งในปัจจุบันและอนาคต
ขั้นตอนที่สำคัญคือ
1. การกำหนดทิศทาง
2. การวิเคราะห์ปัจจัยทางสภาพแวดล้อม
3. การกำหนดกลยุทธ์
4. การดำเนินกลยุทธ์
5. การประเมินผลและควบคุมกลยุทธ์
2. Competitive Forces มีกี่ด้าน อะไรบ้าง
ตอบ มี 5 ด้านค่างๆดังนี้
1. อุปสรรคจากผู้แข่งขันรายใหม่ที่เข้าสู่ตลาด
2. อำนาจการต่อรองของผู้ขายปัจจัยการผลิต
3. อำนาจการต่อรองของผู้ซื้อหรือผู้ขาย
4. การแข่งขันระหว่างกิจการต่างๆในภาคอุตสาหกรรม
5. อุปสรรคที่เกิดจากสินค้าหรือบริการทดแทน
3. เทคนิค Six Sigma คืออะไร และมีประโยชน์อย่างไรในการนำมาใช้ในการออกแบบและพัฒนาระบบไอซีทีสำหรับองค์กร
ตอบ Six Sigma ก็คือกระบวนการเพื่อลดความผิดพลาด (Defects) ที่เกิดขึ้นในกระบวนการต่างๆ โดยมุ่งเน้นให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด หรือ ลดความสูญเสียโอกาสให้เหลือน้อยที่สุด
ประโยชน์ของ Six Sigma
- ช่วยเพิ่มคุณภาพสินค้า เพิ่มกำไรให้บริษัทและลดการสิ้นเปลือง
- ช่วยปรับปรุงนิยามของคำว่า “มาตรฐานสินค้า” ให้ดีขึ้น
- ช่วยให้เห็นความสำคัญของกระบวนการผลิตในทุกขั้นตอน
4. ปัจจัยที่ช่วยให้เกิดความสำเร็จในการใช้ระบบไอซีทีเชิงกลยุทธ์มีอะไรบ้าง
ตอบ 1. สภาพแวดล้อม
2. ปัจจัยขั้นพื้นฐาน
3. การทำการบริหารและกลยุทธ์
5. กลยุทธ์ระบบไอซีทีระหว่างประเทศมีประเด็นที่พิจารณาอะไรบ้าง
ตอบ ประเด็นที่จะต้องนำมาพิจารณา นำเสนอวิธีจัดโครงสร้าง การบริหาร การพัฒนา และการควบคุมคุณภาพระบบงานไอซีทีระหว่างประเทศ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น